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Accélérateur Émergence

Accélérateur Émergence, accompagnement à la création d'entreprise

Tu es issu d’un Quartier Prioritaire en Alsace ou en Lorraine et tu souhaites créer ton entreprise ? Nous avons la solution pour toi ! Éveille ton potentiel et créé ton business ! Candidate dès à présent et rejoins la nouvelle promotion de l’ « Accélérateur Émergence » à Strasbourg ou à Metz pour propulser ton entreprise vers la réussite.

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En quelques mots

L’« accélérateur Émergence » est un programme intensif d’accompagnement à la création d’entreprise à destination des personnes ayant la volonté d’entreprendre, issus ou implantés dans les quartiers prioritaires de la politique de la ville (QPV) en Alsace ou en Lorraine.

Il  vise à accompagner les entrepreneurs en devenir encore en phase d’idéation à structurer leur projet et à développer leur posture entrepreneuriale afin de concrétiser leur projet d’entreprise par l’acte de création dans les meilleures conditions.  Il compte 2 promotions (1 à Strasbourg et 1 à Metz).

  • Intégralement pris en charge 
  • Des sessions d’accompagnement en groupe
  • Un coaching individuel
  • Un suivi par des experts en création d’entreprise
  • Une mise en réseau avec des dirigeants d’entreprise et des partenaires

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Déroulé de l’accompagnement

Chaque promotion compte jusqu’à 15 entrepreneurs. L’objectif du programme étant de faire monter en compétences les entrepreneurs en mobilisant des ressources et outils nécessaires à la création d’une entreprise.

Volume total d’heures d’accompagnement : 195 heures.

  • Module 1 : adéquation personne projet
    • Projet professionnel et projet de vie : objectifs personnels et professionnels, contraintes de vie et contraintes inhérentes à l’activité et au contexte personne, potentiel propre, conditions de réussite, valeurs à retrouver dans son projet
    • Missions, fonctions et compétences d’un chef d’entreprise.
    • Compétences et aptitudes d’un chef d’entreprise.
    • Evaluation de ses forces et de ses points à améliorer, Plan d’amélioration des compétences
    • Constitution et animation d’un réseau
    • Savoir-être et savoir-faire relationnel en milieu professionnel
  • Module 2 : opportunité de marché
    • Outils de l’étude de marché : sources documentaires, études sur le secteur d’activité, outil de diagnostic d’implantation locale
    • Evolution du marché ; segmentation actuelle du marché ; influences de l’environnement politique ; facteurs économiques, environnementaux et écologiques ; innovations du marché et facteurs technologiques
    • Etude de la concurrence : offre, services, zone de chalandise, prix, communication, spécificités, points forts et points faibles, objectifs, clientèle, stratégies commerciales et communication adoptées pour atteindre leur position d’aujourd’hui, notoriété des concurrents et/ou partenaires potentiels, chiffres clés.
    • Confrères, fournisseurs et prescripteurs
    • Règlementation de l’activité, us et coutumes de la profession
    • Analyse des besoins de la clientèle et identification des cibles
  • Module 3 : stratégie marketing et commerciale
    • Définition du positionnement de l’entreprise
    • Segmentation du marché
    • Stratégie marketing
    • Stratégie commerciale : Modes de prospection, promotion et distribution ; Calcul du prix de vente à partir des résultats de l’étude de la concurrence
    • Évaluation du chiffre d’affaires prévisionnel : Évaluation du potentiel d’activité pour la 1ère année d’activité ; Recherche de données économiques pour réaliser un budget prévisionnel
  • Module 4 : prévisionnel – gestion
    • Le Plan de financement
    • Le Chiffre d’affaires prévisionnel
    • Le Compte de résultat prévisionnel
    • Le Plan de trésorerie
    • Le Seuil de rentabilité
  • Module 5 : communication
    • Objectifs, des grands principes et des missions de la communication
    • Les bases de l’identité visuelle
    • Les outils de communication
  • Module 6 : juridique social fiscal
    • Choix du statut juridique : diagnostic, responsabilités.
    • Volet social : cotisations, régimes des salariés, embauche, obligations légales, fiches de paie.
    • Formalités auprès du Centre de Formalités des Entreprises.
    • Aspects juridiques : différents types de bail
  • Module 7 : financement
    • Besoins et leviers de financement.
    • Garanties et indicateurs financiers.
    • Plan de financement prévisionnel et argumentaire pour les financeurs.
  • Module 8 : digital
    • Bases de la digitalisation : influence sur les entreprises et modèles économiques.
    • Présence en ligne, outils numériques pour communication et marketing.
    • Bases d’un plan de digitalisation adapté aux besoins.
  • Module 9 : intelligence artificielle
    • IA prédictive et générative, modèles de type Large Language Models (LLM).
    • Capacités, astuces et pièges du prompting.
    • Utilisation de l’IA dans des situations de travail.
  • Module 10 : transition
    • Méthodes créatives pour générer des solutions innovantes.
    • Concepts clés : empreinte carbone, accords de Paris, théorie du Donut.
    • Focus sur l’impact environnemental : bilan carbone, analyse cycle de vie, économie circulaire, éco-conception.
    • Cartographie des labels, statuts et agréments.
    • Droit positif environnemental.

Date et lieu de la formation

À Strasbourg

Début de la formation : janvier 2025 | Fin de la formation : fin juin 2025
Lieu : Strasbourg| Rythme envisagé : environ 1 à 2 fois par semaine (demi-journée ou journée)

À Metz

Début de la formation : Mars 2025 | Fin de la formation : août 2025
Lieu : Metz |  Rythme envisagé : environ 1 à 2 fois par semaine (demi-journée ou journée)

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Les critères d’éligibilité

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  • Promotion à Strasbourg : inscription ouverte
  • Promotion à Metz : inscription ouverte
  • Un expert vous recontactera

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